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思考や肯定感など意欲アップの自己ワーク86例

目次

他者を助ける際、限界や健康を尊重する「助ける前に考える」

他者を助ける際、自分の限界や健康を尊重する。 ワーク: 「助ける前に考える」

目的

他者を助ける際、自分の限界や健康を尊重する。

方法

  1. 助けを求められた場面を振り返る
    • 他者から助けを求められた具体的な状況を思い出します。例:
      • 「同僚が急なタスクを頼んできた」
      • 「友人が相談に乗ってほしいと言ってきた」
  2. 以下の質問で自己確認を行う
    • 「私の体調や精神状態はこの助けに耐えられるか?」
    • 「この助けをすることで自分の大切な仕事や時間に影響が出ないか?」
    • 「この助けが本当に必要で、自分が適任なのか?」
  3. 選択肢を考える
    • 助ける場合:自分が無理なくできる範囲でどのように助けられるかを考えます。例:「1時間以内で可能なアドバイスをする」
    • 助けない場合:相手に代替案を提案します。例:「他の適切な人やリソースを紹介する」
  4. 助けるかどうかの決断を行う
    • 無理をしない範囲で助けるか、丁寧に断るかを判断します。
  5. 結果を記録し、気持ちを振り返る
    • 助けることや断ることがどのような結果をもたらし、自分にどんな影響があったかを振り返ります。
助けを求められた場面自己確認の結果選んだ選択肢結果と感想
同僚が急なタスクを頼んできた今の自分のタスクが詰まっており、時間がない。助けずに他の適任者を紹介。時間が確保でき、関係も悪化しなかった。
友人が長時間の相談を求めてきた精神的に余裕があるが、長時間は無理そう。30分間だけ話を聞き、後日続きを提案。助ける負担が軽減し、友人も満足してくれた。

ポイント

  • 自分を優先することは自己尊重: 自分を犠牲にしすぎると長期的に相手にも悪影響を与える可能性があります。
  • 断る勇気を持つ: 「助けたいけど今回は無理」と誠実に伝えることで、関係を壊さずに負担を減らせます。
  • 選択肢を与える: 代替案を示すことで、相手の失望を最小限に抑えられます。

「助ける前に考える」: 他者を助ける際の適切なバランス感覚が身につき、自己犠牲を減らせます。

不満や失望に過剰に影響されないようにする「反応の観察」

他者の不満や失望に過剰に影響されないようにする。 ワーク: 「反応の観察」

目的

他者の不満や失望に過剰に影響されないようにする。

方法

  1. 自分が過剰に反応する場面を振り返る
    • 他者が不満や失望を表したとき、自分がどのように反応するかを振り返ります。例:
      • 「相手の不満を聞いて、自分のせいだと思ってしまう」
      • 「相手をなだめるために自分の意見を押し殺す」
  2. 反応を観察する
    • 他者の言葉や態度に対し、自分の感情と身体反応を客観的に観察します。
      • 感情:不安、怒り、罪悪感など
      • 身体反応:心拍数の上昇、緊張感など
  3. 以下の質問を考える
    • 「相手の不満は本当に自分の責任か?」
    • 「相手の感情を自分がコントロールする必要があるのか?」
    • 「この状況で自分にできる最善の行動は何か?」
  4. 冷静に対処する
    • 自分の感情をコントロールしつつ、相手に対して誠実な態度で対応します。例:「申し訳ないけれど、これ以上は難しい」と伝える。
  5. 体験を記録し、改善点を探る
    • 自分の対応がどのような結果をもたらしたかを振り返り、次に生かします。
場面自分の反応観察結果次回の改善点
同僚が私の対応に不満を示したすぐに謝り、全ての責任を感じた。自分のせいではない不満もあると気づいた。相手の意見を冷静に聞き、必要に応じて説明する。
友人が予定変更に怒った急いで代替案を考え、相手をなだめようとした。自分の時間を犠牲にしすぎてしまった。冷静に話し、無理な妥協をしない。

ポイント

  • 距離感を持つ: 他者の感情をすべて自分の責任にしないことが大切です。
  • 観察力を養う: 自分の感情や反応を冷静に見ることで、過剰な反応を減らせます。
  • 一貫性を保つ: 相手に振り回されず、自分のスタンスを大切にします。

「反応の観察」: 他者の感情に引きずられず、自分らしい対応を実践できるようになります。

自分の行動が他者や環境に及ぼす影響を意識「影響マップ」

自分の行動が他者や環境に及ぼす影響を意識する。 ワーク: 「影響マップ」

目的

自分の行動が他者や環境に及ぼす影響を意識する。

方法

  1. 具体的な出来事を選ぶ
    • 自分が何らかの行動をした結果、他者や環境に影響があったと思われる出来事を選びます。例:
      • 「職場で自分の提案が採用された」
      • 「家族に意見を伝えた」
  2. マップを作成する
    • 紙やノートに以下のような図を描きます。
  1. 影響を記入する
    • 各方向に「誰が、何が、どのように影響を受けたか」を記入します。
    • ポジティブな影響、ネガティブな影響の両方を考える。
  2. 影響を評価する
    • 書き出した影響を振り返り、自分の行動がどれだけの範囲に広がったかを確認します。
    • 特にポジティブな影響を意識し、自分の役割を認識します。
  3. 次の行動を計画する
    • 影響を踏まえ、より良い行動を選ぶための改善点やアイデアを書き出します。
行動影響を受けた対象影響の内容次の行動で意識すること
会議で新しい提案をした同僚、上司、プロジェクト全体チームが効率的に動けるようになった。他者の意見をもっと取り入れる。
家族に自分の気持ちを伝えた両親、パートナー、自分自身誤解が減り、家族関係が改善した。定期的に意見交換をする場を作る。

ポイント

  • 全方向を意識する: 行動の影響を広範囲に見渡し、無意識の影響にも気づく。
  • ポジティブな側面を強化する: ネガティブだけでなく、ポジティブな影響にも注目し、自己効力感を高める。
  • 具体的に行動する: 次の一歩を考え、実行につなげる。

「影響マップ」: 自分の行動が他者や環境にどのように波及するかを理解し、責任感や達成感を育めます。

自分や他者に対して現実的で柔軟な期待を持つ「70%ルール」

自分や他者に対して現実的で柔軟な期待を持つ。 ワーク:「70%ルール」

目的

自分や他者に対して現実的で柔軟な期待を持つ。

方法

  1. 理想的な目標を設定する
    • 自分や他者に対して求めている理想の目標や期待を書き出します。例:
      • 「毎日完璧に仕事を終わらせる」
      • 「家族がいつも私を理解してくれる」
  2. 現実的な達成率を考える
    • 上記の目標や期待に対し、「100%の達成は難しい」と認識した上で、70%達成できれば十分と考えます。
    • 例:
      • 理想: 毎日仕事を完璧に終わらせる。
      • 70%ルール: 週に3~4日は効率的に仕事を進められれば良い。
  3. 70%の基準を具体化する
    • 70%の基準を数字や具体的な行動で表します。
      • 「1週間のうち4日間は仕事で満足感を得られる」
      • 「家族が半分以上、自分の気持ちを理解してくれたら良い」
  4. 実践と振り返り
    • 実際の行動や状況を振り返り、70%を達成できた部分を探します。
    • 100%に達しなかったとしても、自分や他者を評価します。
期待・目標70%の基準実践結果感想と次回の改善点
プロジェクトの完璧な進行週に4日間はスムーズに進むこと実際には3日間は問題なく進んだ。十分満足。次回は準備を早める。
家族全員の完全な理解半分以上のメンバーが共感する。1人は理解してくれなかったが、他の人は良かった。期待しすぎず、時間をかける。

ポイント

  • 完璧主義を手放す: 100%の達成を目指さず、柔軟な考え方を持つ。
  • 現実的なラインを設ける: 自分も他者も無理をしない基準を作る。
  • 成功を評価する: 小さな成果を認め、次に生かす。

「70%ルール」: 完璧主義を緩和し、現実的な期待感を持つことでストレスを軽減できます。

他者に対する罰的な考えを柔らかくする「視点チェンジ」

他者に対する罰的な考えを柔らかくする。 ワーク: 「視点チェンジ」

目的

他者に対する罰的な考えを柔らかくし、より共感的な視点を持つ。

方法

  1. 状況を振り返る
    • 最近、他者に対して「罰したい」「責めたい」と感じた具体的な出来事を思い出します。
    • 例: 「同僚が自分の意見を無視した」
  2. 自分の感情を認識する
    • その出来事に対して自分が感じた感情を書き出します。
      • 例: 怒り、不満、悲しみ
  3. 相手の視点を考える
    • その相手がその行動を取った背景や理由を想像します。
    • 以下の質問を使って、相手の立場に立って考えます:
      • その人は何を考えていたのか?
      • どんな状況に置かれていたのか?
      • どんな感情があったかもしれないか?
  4. 共感的な理解を深める
    • 自分が相手の立場だったらどう感じるかを想像します。
    • 「この人はこう感じていたのかもしれない」と記録します。
  5. 行動の再解釈
    • 相手の行動を責めるだけでなく、新しい視点でその行動を解釈してみます。
      • 例: 「無視されたと思ったが、彼も忙しくて余裕がなかったのかもしれない」
  6. 次の行動を決める
    • より建設的な対応方法を考え、次の機会に試してみます。
出来事自分の感情相手の視点新しい解釈次に取る行動
同僚に意見を無視された怒り、不満忙しくて余裕がなかったのかも悪意があったわけではない可能性が高い次回、タイミングを見て話す

ポイント

  • 相手を「人」として捉える: 自分と同じように感情や理由があることを意識する。
  • 罰ではなく解決を目指す: 問題を建設的に捉える。
  • 新しい視点を練習する: このプロセスを繰り返すことで自然と視点が広がります。

「視点チェンジ」: 他者の行動を多面的に理解することで、罰的な考えから解放され、人間関係が柔軟になります。


他者とのつながりを深め恐怖を克服する。 「感情の共有」

他者とのつながりを深め、感情共有への恐怖を克服する。 ワーク: 「感情の共有」

目的

他者とのつながりを深め、感情共有への恐怖を克服する。

方法

  1. 共有する感情を選ぶ
    • 他者と共有したい感情を一つ選びます。
      • 例: 「今日あった嬉しいこと」「最近感じた悩み」
  2. 共有する相手を選ぶ
    • 信頼できる相手、または安全に感じられる相手を選びます。
      • 例: 家族、友人、同僚
  3. 感情を整理する
    • 伝えたい内容を簡単に整理し、過度に詳細に話す必要はないことを意識します。
      • 例: 「今日、職場でほめられてとても嬉しかった」
  4. 共有する
    • 相手に「少し話してもいい?」と前置きし、選んだ感情を簡潔に伝えます。
      • 例: 「実は最近、少し落ち込むことがあったんだ」
  5. 相手の反応を受け入れる
    • 相手がどう反応しても、それを否定せずに受け止めます。
  6. 感想を振り返る
    • 感情を共有した後、自分の気持ちがどう変化したかを記録します。
共有した感情共有した相手相手の反応自分の気持ちの変化
不安を感じている親友共感してくれた心が軽くなり、安心した
今日の成功体験同僚「それはすごいね!」と褒めてくれた自分の努力が認められた気がした

ポイント

  • 無理をしない: 最初は小さな感情から共有し、徐々に深める。
  • 共有の頻度を増やす: 小さな感情共有を日常に取り入れることで慣れる。
  • 受け取ることも意識する: 自分だけでなく、相手の感情にも関心を持つ。

「感情の共有」: 感情を分かち合うことで、他者とのつながりが深まり、孤立感が減少します。

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